Do estilo não-tóxico pequeno do castelo do tamanho da tubulação de aço campo de jogos exterior galvanizado para as crianças TQ-ZR125B

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Recentemente, nós aprendemos que Shanghai Disneylândia abrirá em junho este ano, que causou um entusiasmo. De fato, a partir dos anos 90, China tinha-se ajustado fora “de um parque temático quente”, e o parque temático transformou-se uma parte inseparável da indústria do divertimento. Contudo, nos muitos o parque temático doméstico projeta-se, o desempenho empresarial não é satisfatório. Aproximadamente 70% dos parques temáticos estão em um estado de perda, e 20% estão em um estado de balança de pagamento. Somente 10% do rentáveis reais. Assim, que é a razão que muitos parques temáticos em China não fazem o dinheiro? Ao mesmo tempo, em uma situação tão resistente, como devem os parques temáticos ser transformados para conseguir a operação a longo prazo e a rentabilidade a longo prazo?
De acordo com dados relevantes, presentemente, 30% de um cada aumento de 100 yuan na renda dos residentes urbanos é para o consumo material, 30% para economias, e 40% para o consumo espiritual e cultural. Neste contexto, mas pode o poder digestivo de residentes urbanos simultaneamente encontrar a velocidade crescente dos parques temáticos? Este é um problema que os acionistas devam meditar. A população do segunda e as cidades da terceiro-série são limitadas, mas os parques temáticos não são atrativos se não são investidos em uma determinada escala, mas o investimento é demasiado grande e exige um mercado da grande área com população densa e grande fluxo. Consequentemente, depois que tal parque temático atrai o primeiro grupo de turistas “de observação”, é difícil para visitantes voltar pela segunda vez.

Por que a maioria dos parques temáticos de China não fazem o dinheiro?

O modelo do lucro é a chave: não fazendo o dinheiro porque a maioria de parques temáticos não têm um bom modelo do lucro. O fator o mais crucial para o sucesso do parque temático é se o projeto pode encontrar expectativas do consumidor. A atração do projeto determina a duração da estada do consumidor, e o comprimento da estada determina a quantidade de consumo. Embora a base de população de China seja grande, parece que não há nenhum problema em termos do fluxo do passageiro. Contudo, devido às características do modo de operação dos pontos cênicos de China, é baseado no rendimento do bilhete como a renda principal, e o modelo do lucro é demasiado único, assim que não pode ser desenvolvido. Nós lembramos os acionistas que se o parque temático quer se tornar eficazmente, ele não são bastante a confiar unicamente no rendimento do bilhete. Os recursos tais como a restauração, acomodação, compra, entretenimento, e o jogo de crianças deve ser integrado, como o jogo de crianças direto projetam-se. O desenvolvimento das indústrias circunvizinhas, da indústria das crianças à compra e o industria do ócio do adulto, etc., para agarrar somente a profundidade destes sistemas, a fim permitir o parque de melhorar a rentabilidade. (

A operação é um problema grande: o parque temático é realmente um formato do negócio da alta demanda, e as exigências para a equipe, a cadeia de valores, a gestão de processo, a gestão da interação, a promoção da experiência, a gestão do cliente e os outros aspectos são muito altas. Mas nós faltamos os produtos que são satisfying e adaptávens. Muitos parques temáticos domésticos precisam não somente de ter características satisfeitas, mas igualmente exigem a experiência no projeto, no projeto dinâmico, na apresentação do produto, na interação com consumidores, e no controle da influência da multidão. Eis porque o olhar de muitos parques temáticos similar mas não pode ser feito. Porque eu não aprendi a essência, eu não posso agarrar as regras do negócio, e eu não tenho a experiência correspondente da operação do talento e do modelo. Nós aprendemos que 333" do parque temático o “, isto é, substituindo 30% dos passeios e satisfazemos cada três anos, não somos ideais em China. De fato, o nível técnico, passeios não é e assim por diante problemas, o custo não é alto, mas o parque não faz o dinheiro para determinar que não pode esperar substituir as facilidades, exigindo o pessoal de serviço fornecer um bom ambiente. Se você não pode fazer este, você não poderá aumentar a apelação do parque temático. Este é “o ciclo mau atual” de muitos parques temáticos em China.
Nós temos aprendido aquele presentemente, China incorporou uma era nova do desenvolvimento de um parque temático em grande escala e está tornando-se para uma estrada de alta velocidade e saudável. O parque temático futuro transformar-se-á gradualmente o consumidor principal do lazer e do entretenimento. Consequentemente, através da gestão correta da indústria do divertimento com a operação, o parque temático estará para fora e conseguirá a rentabilidade.